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【一】企业法律顾问实操案例全析
在所有法律服务中，只有一个业务是常量业务，那就是——企业法律顾问业务。这个业务能够保证律师每天、每个月、每年都有收入。
在企业发展的道路上，总是面临着各种风险，稍不注意，就会付出巨大的代价，而企业法律顾问的职责就是为企业发展保驾护航，帮助企业有效避开各类风险“雷区”。
在现实生活中，存在许多因存在法律风险而备受困扰，甚至发展被局限的企业。企业要想平稳发展，精准避雷，那么企业法律顾问是必不可少的。
据有关数据显示，我国企业数量已经超过5000万家，其中拥有法律顾问的企业却不足20%，由此可见企业法律顾问服务市场非常巨大。
更重要的是法律顾问业务会不断产生更多的专项法律顾问和重大诉讼业务。正如法律界的一句俗话：无重大诉讼不富，无法律顾问不稳。
对律师而言，常年法律顾问服务是收入的保障。一般一年法律顾问服务费在5万左右，如果一个律师有10个法律顾问客户，那么律师一年保底收入就是50万。
但是随着企业法律意识的提升，企业挑选法律顾问的要求越来越高，律师要通过不断学习，升级自己的法律顾问服务水平。
【二】企业劳动规章制度法律风险防范与合规管理
没有规矩，不成方圆。企业的良性运转，需要一套切合实际的规章制度。
企业的规章制度就是企业内部的“法律”，是一系列的内部管理规定，其不仅对企业成员具有约束力，也代表着企业的独特价值文化，同时，它还体现着企业的经营自主权和管理权，这是公司规范化发展的基本保障。
因此，企业规章制度的建设和管理远没有那么放任自由，而是需要从法律的角度去规范管理，否则，不仅不能发挥规章制度对企业运营效率提升的帮辅作用，还可能导致员工对企业的离心离德，甚至引发员工与企业之间的劳动争议。
尤其是疫情后，大量企业逐步渐入两难境界。一方面是经济下行压力所致的人员成本压力凸显，另一方面则是日益完善的劳动者保护条例的出台使企业在做出人员调整时左右为难。
因此律师和法务学会运用企业规章制度的梳理与方案设计，合理的控制用工成本已经成了必修课。
【三】11节大课!36点全流程快速降低企业用工成本
1、裁员概念
(1)裁员概念:狭义、广义
(2)政府及劳动部门的态度
(3)裁员的关键掌控: 裁员对象选择
2.员工安置
(1)安置的途径
(2)劳动关系解除
(3)自愿离职与双选计划
(4)劳动关系不解除
3.裁员的法律依据及支持
(1)工会与政府
4.裁员文件、资料
(1)需公司提交的资料文件
(2)律师应准备的文件
5.服务流程图
6.裁员 (员工安置) 实施
(1)裁员的进度及阶段规划
(2)项目组
(3)对项目组培训
(4)面谈
7.裁员、安置对象
(1)选则对象
(2)对象的资料
(3)分组
(4)重点对象的甄别与关注
8.劳动关系结束的类型
9.裁员 (员工安置) 的实施离职补偿
(1)经济补偿
(2)赔偿金
(3)代通知金
(4)违约金
(5)医疗补助金
10.裁员 (员工安置) 的实施离职程序
(1)离职交接
(2)工资结算
(3)费用冲抵
(4工)时结算
(5)退工退档
(6)保险减除
11.降薪薪资的确定
(1)合同确定的标准
(2)制度确定的标准
(3)没有书面确定标准的薪资
12.劳务派遣工的裁减辞退
(1)与劳务派遣工及派遣单位的三方关系
(2)将劳务工退回派遣单位的法定情形
(3)将劳务工退回派遣单位的约定情形
(4)对派遣单位的违约责任
12.裁员 (员工安置) 的实施风险提示
13.裁员 (员工安置) 的实施风险规避
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